CBA联盟每年获得的赞助费，能分到各个球队俱乐部多少钱？

自从姚明担任CBA主席以来，CBA的商业价值大大提高，吸引了众多赞助商。李宁与CBA续约了赞助合同，虽然金额可能不及2012年的5年20亿，但每年2亿元的赞助费是可以预期的。此外，还有十七家官方赞助商，包括中国人寿的3年10亿元，世界五百强企业卡特彼勒和环保高科技企业水性科天等。据估算，新赛季的招商赞助收入约为8亿元。

CBA市场还包括网络直播视频版权，目前咪咕享有最大的直播权，包括优酷视频、CCTV5等19家电视台以及CCTV5+客户端将继续转播CBA，赛事还将在香港和东南亚地区落地播出。版权费总和约为4.5亿元。

俱乐部分红

按照中国篮协和CBA公司在管办分离时的约定，CBA公司每年向篮协上缴授权费，即上一赛季营收的10%，其余扣除相关成本和流转税等杂项的营收，全部分红给20家俱乐部。以2018年为例，由于CBA市场价值的扩大，每支俱乐部的分红比上一年上涨了70%到80%。具体金额在每支球队至少2000万元人民币。

冠军奖金

CBA球队不仅有分红，对于夺冠的球队，官方以及俱乐部都会奖励非常高的奖金。在2013年，冠军奖金曾达到过2000万元，而今年的广东队更将这一奖金翻了一倍多，高达5000万元人民币！

所以说，随着CBA市场的越来越多元化，以及赞助费的逐年提高，每一家俱乐部都非常豪横，而作为球员以及工作人员在这样的大环境下工作，着实让人羡慕！

CBA篮球各个俱乐部靠什么挣钱？

CBA俱乐部的收入主要由三个部分提供资金：冠名商和赞助商投资，CBA联赛股息，以及球队票务收入。还有其他商业活动，自营业务活动（如卖球衣）等。

• 冠名商和赞助商投资：例如，我们看到的球衣上的冠名和赞助商，以及比赛内外广告赞助商，这些都是球队主要收入的一部分。
• CBA联赛股息：根据球队的成绩，可以从CBA获得不同的股息。例如，2019年联盟股息是3300万元，但今年的疫情影响，2020年只有1000万元。高排名球队和冠军球队获得的股息相对较高。
• 票务收入：由于地区不同，球队的实力不同，粉丝对篮球的热情也不同。此外，球场大小也不同，票价也会有所差异，最终的收入也不同。但实力强的球队，票务收入通常很大。例如，广东宏远队的主场东莞篮球中心，16133个座位，票价从100元到1200元不等。如果平均票价400元计算，一场比赛的票务收入约为600万，一个赛季56场（28个主场），票务收入约为1.8亿。季后赛（5-7场）也有主场优势，收入约为6000万。如果减去常规赛和季后赛的空缺座位，总票务收入可能达到2亿。

然而，一些小型市场球队的情况就不同了。例如，许多场地只有5,000-8000个座位，季后赛无法进入，票务收入也会减少。此外，这些球队参与的商业活动较少，收入也较低。因此，由于疫情影响，赞助商减少，球队的收入来源也受到了影响，许多球队都处于亏损状态。

cba为什么少有球员交易？

NBA是完全市场化流程，而CBA是半市场化。这主要是因为以下几个原因：

• 商业价值不够高：CBA的商业价值远低于NBA，导致球员交易的价值也相对较低。
• 中国青训系统的特殊性：中国青训系统仍然以体育局为主导，投入较大，但成才率不高。想要用几百万买走有潜力的球员是不可能的，即使砸出一个亿，也不一定能买到。而目前CBA的商业价值不高，没有老板会愿意花这么多钱去挖人。
• 好球员太少：值得花大钱挖的球员，每个俱乐部平均只有1-2个，其他球员不值得花大价钱去挖。

现在篮协的目标是实行首次签约4+2政策，也就是说进入一线队的青年球员最多效力6年，之后就可以自由流动。这意味着，球员可以在黄金年龄自由签约，极大改变了球员市场的流动性。

李宁在CBA的商业价值有多大

在2012年，李宁与CBA签下了一份5年20亿的赞助合同。合同规定所有球员必须在比赛中穿着李宁球鞋，但允许个别球员穿其他品牌球鞋，主要是耐克，但必须支付特许费用，并在比赛中用胶带贴住耐克的logo。

2016-17赛季是李宁赞助的最后一个赛季。为了更好地展现赞助利益，李宁取消了之前几年交钱获得穿耐克球鞋的特例。这也引发了球员穿鞋的争议，例如周琦和王哲林因为穿着耐克球鞋差点无法上场比赛，最终还是换上了李宁球鞋才得以出场。易建联也因穿错鞋子导致跟腱发炎，表示自己更习惯穿耐克球鞋，能够更好地规避伤病风险。

李宁作为CBA的主要赞助商，有权利要求运动员穿李宁球鞋上场比赛。李宁打包的所有李宁篮球装备，只是为了在这块球场上卖个广告，赚点钱，顺便提高自己在体育用品上的商业价值。但易建联的“脱鞋事件”无疑会对李宁品牌的形象造成打击。

李宁赞助的最后一年，CBA刚打两轮，就闹得沸沸扬扬。如果篮协不严惩此事，下一个赞助商可能不会超过李宁的投入，甚至可能更低，到时候联赛没钱赚，老板降薪，球员也不愿意留下来了。

这场球鞋风波，无论是周琦、王哲林，还是易建联，都只是赞助商之间博弈的棋子。说白了，就是一场商业战争。在一块球场上，本应该全是李宁球鞋的，却出现了耐克球鞋，耐克自然不会错过这个蹭热度、赚商业价值的机会。签包括球鞋在内的包圆合同是耐克开的先河，在国家队一直禁止别人穿耐克以外的球鞋，李宁旗下的郭艾伦，还有赵泰隆都是穿耐克的。

在这场球鞋风波中，耐克不愿意掏大钱赞助联赛，又不想丢掉中国市场，只是想要蹭蹭中国市场的热度。说白了，就是“就算你死了关我什么事”的态度。