12月9日讯，《足球报》发布了一篇关于山东泰山队的文章，指出该俱乐部对鲁能足校提出了提升经营能力的要求，理想状态是实现自负盈亏。

在山东泰山的发展战略中，有两个核心要素。首先，泰山队作为国内顶级球队，是山东省和济南市的重要精神象征；其次，该队始终重视青训，在中国足球发展过程中发挥了关键作用，为职业联赛及国家代表队输送了大量人才。

随着逐步解决历史薪资包袱的问题，泰山队正回归到合理运营水平。目前，两家央企俱乐部的投资有所减少，而第一大股东——济南文旅集团以及背后的济南市，也将投入压缩至一个可接受范围内。对于遗留问题，如大股东拖欠配资，各方通过充分沟通，可以借助场馆经营权等方式寻求解决方案。

此外，青训仍然是泰山球队的一项重要任务。目前俱乐部希望鲁能足校能够提高其经营效率，并期望最终达到自给自足。从现实情况来看，应当明确区分精英梯队与足校之间的管理。以2025年为例，包括B队、U18和U16在内的多个梯队都有全运会任务。同时，对于2010至2013年龄段的小球员梯队，也必须确保高质量的发展，同时加强选材工作。

值得注意的是，在巅峰时期，泰山隊曾拥有近二十支梯隊，但考虑到资金压力，现在进行适度瘦身已成必然。然而至少需要保持七八支强有力的精英梯隊，这些团队应独立核算经费，并制定相应考核指标。此外，一线球队虽然可以随时调整阵容并反弹，但一旦出现青年层次建设问题，将面临多年修复之路，因此对此需给予高度关注。